我院召开第二期内控体系建设工作启动会

为全面推进我院内部控制建设，进一步规范经济活动及相关业务活动，有效防范和管控内部运营风险，建立健全科学有效的内部制约机制，8月17日上午，我院召开第二期内控体系建设工作启动会。各内控业务领域归口部门负责人及联络员、内控关键岗位人员等近30人参加会议。

院长杨正林出席会议并对内控工作提出明确要求。一是提高认识，加强领导。各内控业务归口部门负责人要牢记“第一责任人”角色，切实担负起责任，亲自谋划、带头执行，落实专人负责。二是加快进度，提升效率。各内控业务归口部门要对照时间节点和内控建设任务清单，组织专业人员、组建专门团队，逐条梳理，逐项落实，加快进度，务必按计划完成内控体系建设任务。三是加强配合，协同推进。内部控制体系建设、运行、监督、评价是一项系统工程，需要全院各部门、科室通力合作，共同实施。院长办公室要切实发挥牵头作用，加强对相关部门的培训和业务指导。审计部要充分发挥监督职能，切实抓好内控体系运行监督和评价。相关职能部门要充分发挥主体作用，系统谋划职能职责相关体系、制度、流程，严格执行，有效实施。

北京艾图内控咨询有限公司吉津海所长作《内部控制有效性建设-基于标准的公立医院内控》专题讲座，与会人员就内控建设路径、主要工作及进度安排等进行了重点讨论。

动员会拉开了我院第二期内部控制体系建设工作的帷幕，院长办公室将加强对各内控相关部门工作进度的跟踪指导，确保在今年12月底前完成内控各项工作。