城东病区举办“中层干部执行力”专题讲座
2010-03-23 00:00城东病区
今年3月,城东病区完成第二轮中层干部竞聘、聘任工作后,一批年轻、充满活力的青年干部走上管理岗位。为加强干部队伍建设,帮助中层干部正确认识自身管理角色、尽快适应管理工作创新需要, 3月19日,病区特邀请代小舟副院长作题为“如何当好中层干部——中层干部的执行力”的医院管理知识专题讲座,城东病区中层干部、护士长70余人聆听了讲座。
会上,代小舟副院长以中层干部执行力为主题,紧紧抓住干部的认知力、思维与行为习惯、创新力等重点问题,深入浅出地讲解了作为中层干部,必须学会正确进行角色定位、善于随势而变,积极围绕医院工作中心和长远发展目标,以饱满的工作热情做好自我管理、下属管理和事务管理。只有这样,才能从一名优秀的员工尽快转变为一名优秀的管理者,发挥团队优势,提高市场意识、服务意识和创新精神、竞争意识,增强精细化管理理念,在医疗技术项目、医疗服务特色上下功夫,凝聚起全院职工的智慧和力量,团结和带领全院职工立足医院发展实际,找准新的经济增长点,勇于突破固有的思维理念、思维模式,勇于接受新环境、新理念的冲击,勇于实践新的管理方式,为打造城东医疗服务品牌而不懈努力。
会上,代小舟副院长以中层干部执行力为主题,紧紧抓住干部的认知力、思维与行为习惯、创新力等重点问题,深入浅出地讲解了作为中层干部,必须学会正确进行角色定位、善于随势而变,积极围绕医院工作中心和长远发展目标,以饱满的工作热情做好自我管理、下属管理和事务管理。只有这样,才能从一名优秀的员工尽快转变为一名优秀的管理者,发挥团队优势,提高市场意识、服务意识和创新精神、竞争意识,增强精细化管理理念,在医疗技术项目、医疗服务特色上下功夫,凝聚起全院职工的智慧和力量,团结和带领全院职工立足医院发展实际,找准新的经济增长点,勇于突破固有的思维理念、思维模式,勇于接受新环境、新理念的冲击,勇于实践新的管理方式,为打造城东医疗服务品牌而不懈努力。