“省医管理大讲堂”第七期聚焦医院非财务部门的财务管理之道

　　在国家财政部发文要求公立医院执行政府会计制度、深化医改对现代化医院财务管理制度提出更高要求之际，在医院财务部大力支持配合下，人力资源部、卫生政策与医院管理研究所牵头于11月1日下午组织召开了第七期“省医管理大讲堂”，解读国家政策，聚焦医院全面预算管理和精益运营，通过企业、医院案例揭示财务管理在医院管理中的重要作用。第七期大讲堂由我院谭玲总会计师主持，副院长辜玉刚及全院关键部门中层干部参会。

　　本次会议邀请了通用电气医疗集团卓越医院运营研究院的首席领导力咨询顾问黄晓婷，区域财务经理贾芳、李卫红分别作了《从医学模式到管理模式的转变》、《财务VS业务，融合之美》、《医院管理进入精细化时代》的精彩讲授。黄晓婷阐述了技术型人才管理转型后的困惑及挑战，以几次工业革命及GE做出的管理变革为切入点，指出医院在现行政策与市场环境下应做出的管理思维的转变和管理能力提升；贾芳从企业的财务管理着手，详细讲解了基本会计核算、全面预算管理，尤其以GE为例，讲述了GE从形成一个经营计划到全面预算落地的全过程，给出了风险控制案例；李卫红指出医院必须提高管理精细化程度，做好资产管理，优化效率，并给出了广东省中医院、浙江省台州医院等医院的精益项目案例。讲述内容深入浅出，给出了GE经验和丰富的案例分享，参会人员获益匪浅。

　　谭玲总会计师总结了当前公立医院财务管理存在的制度不完善、职能科室欠缺协作、财务信息化软件落后、预算管理缺乏科学性等普遍问题，提出我院的解决之道，应从关注基础会计业务上升到关注财务管理，部署上线“智慧财务”系统，全面实行预算管理，切实提高医院综合管理实力，增强竞争力。